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考点3:蓝海战略

2026CPA战略基础通关(编辑测试中)
第三章 战略选择 / 第二节 业务单位战略
本知识点属于2026CPA战略基础通关(编辑测试中)·第三章 战略选择·第二节 业务单位战略。核心内容:自 波特教授 的 《竞争战略》 和 《竞争优势》 两部 战略专著 问世后, “竞争” 就成了 战略管理领域 的 关键词 。掌握本考点有助于备战2026CPA战略基础通关(编辑测试中)相关考试。

传统竞争战略的背景与困境

第 1 部分,共 24 部分

蓝海战略的提出与基本定义

第 2 部分,共 24 部分

蓝海战略的系统阐述与直观思维

第 3 部分,共 24 部分

蓝海战略的内涵

第 4 部分,共 24 部分

当前主导性战略思维仍是红海战略的原因

第 5 部分,共 24 部分

蓝海战略的基石:价值创新

第 6 部分,共 24 部分

价值创新的战略属性

第 7 部分,共 24 部分

红海战略与蓝海战略的关键性差异比较

第 8 部分,共 24 部分

蓝海战略制定与执行的原则概述

第 9 部分,共 24 部分

蓝海战略的六项原则及其降低的风险

第 10 部分,共 24 部分

蓝海战略的战略制定原则之一:重建市场边界

第 11 部分,共 24 部分

战略制定原则之二:注重全局而非数字

第 12 部分,共 24 部分

战略制定原则之三:超越现有需求

第 13 部分,共 24 部分

战略制定原则之四:遵循合理的战略顺序

第 14 部分,共 24 部分

蓝海战略的战略执行原则之一:克服关键组织障碍

第 15 部分,共 24 部分

战略执行原则之二:将战略执行建成战略的一部分

第 16 部分,共 24 部分

重建市场边界的基本法则概述

第 17 部分,共 24 部分

六种重建市场边界的路径框架小结

第 18 部分,共 24 部分

重建市场边界的路径一:审视他择产业

第 19 部分,共 24 部分

案例3.38:美国N航空公司通过审视他择产业开创蓝海

第 20 部分,共 24 部分

重建市场边界的路径二:跨越战略群组

第 21 部分,共 24 部分

案例3.39:美国Q健身俱乐部跨越战略群组开创蓝海

第 22 部分,共 24 部分

重建市场边界的路径三:重新界定产业的买方群体

第 23 部分,共 24 部分

案例3.40:丹麦N医药公司将目标客户从影响者转为使用者

第 24 部分,共 24 部分

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