考点3：与公司战略相适应的组织结构2026CPA战略基础通关（编辑测试中）第四章 战略实施 / 第一节 公司战略与组织结构本知识点属于2026CPA战略基础通关（编辑测试中）·第四章 战略实施·第一节 公司战略与组织结构。核心内容：组织结构 的 功能 在于 分工 和 协调 ，是保证 战略实施 的 必要手段 。掌握本考点有助于备战2026CPA战略基础通关（编辑测试中）相关考试。组织结构与战略的关系概述钱德勒的组织结构服从战略理论钱德勒理论的研究案例通用电气公司对钱德勒论断的证明钱德勒组织结构服从战略理论的两个方面战略前导性与组织结构滞后性的概念战略前导性的定义与原因组织结构滞后性的定义与原因战略前导性与结构滞后性的实践启示企业发展阶段与组织结构的关系市场渗透战略对应的组织结构市场开发战略对应的组织结构纵向一体化战略对应的组织结构多元化经营战略对应的组织结构组织结构服从战略理论在国际化经营中的应用国际化经营初期（国际部）的组织结构全球化战略对应的组织结构跨国战略对应的组织结构组织的战略类型概述防御型组织的目标与开创性问题防御型组织的工程技术问题防御型组织的行政管理特点防御型组织的适用性与风险开拓型组织的目标与开创性问题开拓型组织的工程技术问题开拓型组织的行政管理特点开拓型组织的优缺点分析型组织的定位与目标分析型组织的开创性问题与方法分析型组织的工程技术问题分析型组织的行政管理特点分析型组织的缺点与风险反应型组织的特征与评价企业成为反应型组织的第一个原因企业成为反应型组织的第二个原因企业成为反应型组织的第三个原因对反应型组织的总结与建议案例4.2：FT集团背景介绍FT集团面临的挑战FT集团变革前的组织结构FT集团职能制结构初期的优点FT集团职能制结构规模扩大后的缺点学习完成！准备好挑战了吗？通过练习题巩固所学知识，检验学习效果开始挑战上一个知识点考点2：纵横向分工结构
