考点3：战略控制方法2026CPA战略基础通关（编辑测试中）第四章 战略实施 / 第三节 战略控制本知识点属于2026CPA战略基础通关（编辑测试中）·第四章 战略实施·第三节 战略控制。核心内容：战略控制的主要方法有 预算 、 企业业绩衡量 、 ESG绩效衡量 、 平衡计分卡 的企业业绩衡量、 统计分析 与 专题报告 。掌握本考点有助于备战2026CPA战略基础通关（编辑测试中）相关考试。战略控制的主要方法预算的概念预算在战略控制中的作用预算的类型增量预算的概念增量预算的假设条件增量预算的优点增量预算的缺点零基预算的概念零基预算的编制要求零基预算的优点零基预算的缺点企业业绩的分类战略性业绩的特点经营性业绩的特点企业业绩衡量的分类企业业绩衡量的通用要求企业业绩衡量指标的分类财务衡量指标的分类盈利能力和回报率指标毛利率的计算公式净利润率的计算公式毛利率变化的意义衡量企业盈利能力变化的方法已动用资本报酬率的概念已动用资本报酬率的计算公式股东投资指标每股盈余的计算公式每股股利的计算公式市净率的计算公式每股盈余和每股股利的意义市净率的意义股息率的计算公式股息率的意义股息率与利息率的关系股东的投资期望市盈率的计算公式市盈率的意义市盈率的影响因素流动性指标的概念流动性指标与偿债能力的关系流动性指标的种类流动比率的计算公式速动比率的计算公式存货周转期的计算公式应收账款周转期的计算公式应付账款周转期的计算公式综合负债和资金杠杆指标负债率的概念负债率与资金杠杆的关系负债率的计算公式现金流量比率的概念现金流量比率与偿债能力的关系现金流量比率的计算公式使用比率衡量企业业绩的主要原因用比率评价企业业绩的局限性非财务衡量指标的概念非财务衡量指标示例使用非财务指标衡量企业业绩的主要原因采用非财务指标衡量企业业绩的局限性案例4.5：N公司战略失效的背景案例4.5：N公司内部建议未被采纳案例4.5：N公司总经理的错误判断案例4.5：P公司的成功学习完成！准备好挑战了吗？通过练习题巩固所学知识，检验学习效果开始挑战上一个知识点考点2：战略控制过程
